O que um Verdadeiro LÍDER faz?

Por Fernando Viel

O líder faz perguntas para inspirar, motivar, melhorar atitudes para atingir os resultados.

O líder usa metáforas para a equipe assimilar rápido para uma aplicação rápida.

O líder antes de dar um feedback deve elogiar o profissional para que receba a reorientação melhor sem resistência, porque nós seres humanos quando estamos com o estado emocional “enriquecido” aceitamos e entendemos melhor.

O líder constantemente e incessantemente merece ser um exemplo, como um líder vai querer comprometimento, ética, coragem da equipe se ele não é? A comunicação influencia o exemplo arrasta.

O verdadeiro líder sabe e controla seu estado emocional e compartilha esse valioso conhecimento com o grupo.

O líder que não mensura resultados semanais da equipe acaba no final do mês levando um susto, porque se o líder perceber que na primeira semana do mês não estão atingindo os resultados, dá para mudar, melhorar as estratégias.

O líder tem que deixar bem claro para o grupo quem é ele, seus valores, regras e objetivos.

Saber e usar a agenda para seguir e priorizar, delegar, cobrar tarefas é importante, porque estamos vivendo num mundo veloz e competitivo, por mais que o líder tenha boa memória, a correria e quantidade de tarefas durante a semana são enormes.

Convidar e desafiar a equipe a atingir maiores e melhores resultados, dando uma premiação para quem atingir como um curso, um treinamento, uma palestra, sessões de coaching, uma folga, um livro, uma viagem…

Treinar e formar outros líderes. Trabalhar com os melhores e demitir os 10% menos produtivos. Criar sintonia entre os setores. Ter uma comunicação firme, coerente, com entusiasmo e positiva. Decidir com coragem rapidamente e agir também rápido.

Foca em soluções, foca na qualidade, no positivo e condiciona toda equipe a fazer o mesmo através de perguntas, exemplos e metáforas.

Um verdadeiro líder age primeiro, aprende com os resultados indesejados e adapta o que não deu certo.

Como líder o que você vai fazer ainda mais? E por quê?

O que você faz que é ruim e tem que parar de fazer?

Quais benefícios você irá ter se for um verdadeiro líder?

Quais prejuízos você terá se não for um líder autêntico?

FERNANDO VIEL – COACH EXECUTIVO

http://www.viel-treinamentos.com.br

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