Coluna Gestão e Negócios: A Gestão e a Comparação de Informações

Pedro Paulo Galindo Morales

Esta coluna é publicada aos sábados.

A GESTÃO E A COMPARAÇÃO DE INFORMAÇÕES

 Quando fazemos uma comparação de informações ou índices entre empresas ou áreas, devemos ter a mente aberta para introduzir novos conceitos de avaliação, melhorar o conhecimento da própria organização, identificar áreas que devem ser objeto de melhorias, elaborar critérios mais realistas, conhecer o mercado e aprender com os melhores. Esses tipos de processos permitem uma empresa examinar como outra realiza uma função específica, com a finalidade de melhorar uma função semelhante ou até mesmo passar a realizar aquela mesma atividade que levou a outra empresa ao sucesso. Para que esses métodos darem certo, as empresas devem agir com transparência, não esconder dados ou destorce-los, fornecer todas as informações possíveis, para que todos envolvidos no processo consigam aprender novas técnicas capazes de melhorar o processo atual. A técnica mais conhecida para a comparação de informações é o Benchmarking ele é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência, pois é um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações ou seja é o ciclo PDCA em ação. (Referencia bibliográfica: Wikipédia)

UM AGRADECIMENTO

 A coluna Gestão e Negócios foi proposta como leitura complementar e posterior comentários para estudos de caso.  O texto foi utilizado em um curso de ensino a distância do Instituto Federal de Santa Catarina, no Polo de Itapema, cidade do litoral norte na unidade curricular de GESTÃO OPERACIONAL o artigo proposto para a leitura foi a “Gestão e o casamento real”.

Um abraço para Vinicio Bruni e colegas.

NEGÓCIOS

 @ Etanol já ficou 40% mais barato nas usinas, para consumidor, queda não passa de 4%.

Segundo balanço da União da Indústria da Cana-de-Açúcar (Unica), divulgado hoje (12), o início da safra da cana-de-açúcar já acarreta queda significativa nos preços do etanol, mas apenas uma pequena parte dessa redução foi repassada ao consumidor. O diretor técnico da Unica, Antonio de Pádua Rodrigues, afirmou que, nas usinas, os preços chegaram a cair 40%, mas, nas bombas, o etanol ficou apenas 4% mais barato para o consumidor. (Agência Brasil)

@ Honda quer cortar 50% da produção e demitir 1.270 em SP.

Funcionários da montadora de veículos Honda em Sumaré, no interior de São Paulo, paralisaram as atividades hoje (12/05) após a empresa anunciar a intenção de reduzir a produção em 50% e demitir 1.270 dos 3.474 funcionários. O motivo da redução está relacionado à falta de peças da matriz japonesa, que ainda sofre com os efeitos pós terremoto e tsunami que atingiu o Japão em março. (Época Negócios)

@ Consumo mundial de recursos naturais pode triplicar até 2050

O consumo mundial de recursos naturais, como minérios e combustíveis fósseis, pode triplicar até 2050 e causar um catastrófico impacto sobre o meio ambiente, alerta um relatório divulgado  pela ONU, que pede aos países que ajam com rapidez para evitá-lo. (Época Negócios)

@ FMI diz que boom na América Latina pode virar crise

O boom econômico da América Latina pode acabar em uma ampla crise, a não ser que os governos da região administrem a situação de forma apropriada, disse nesta quinta-feira o diretor do Fundo Monetário Internacional para o Hemisfério Ocidental, Nicolas Eyzaguirre. ( O Estado de São Paulo)

@ Guardar os Ganhos

O diretor afirmou que os fundamentos econômicos da América Latina parecem estar em boa forma, mas instou os formuladores de política a tomarem medidas para impedir que suas economias fiquem superaquecidas, e deixar reservado o que for possível dos ganhos obtidos com o boom atual. (O Estado de São Paulo)

@ Gillette: se Lula quiser, tiramos a barba dele.

Barba do ex-presidente poderia valer até R$ 6 milhões, segundo o publicitário Washington Olivetto. (Portal Exame)

 

@ Magazine Luiza parte para o ataque

Com a abertura do capital, o Magazine Luiza prepara um agressivo plano de expansão que pretende sacudir o varejo brasileiro de eletrodomésticos, A abertura de capital movimentou R$ 926 milhões e a maior parte desses recursos reforçou o caixa da varejista. Com faturamento líquido de R$ 4,8 bilhões em 2010, a meta é usar o novo fôlego financeiro para expandir a rede e chegar aos R$ 15 bilhões em quatro anos. (Isto é Dinheiro).

@ Lojas Colombo não pendurou a plaquinha de vende-se em sua fachada.

Tida como alvo de possíveis aquisições, a gaúcha Lojas Colombo, com 330 pontos de venda espalhados pelo Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e São Paulo, não só não pendurou a plaquinha de vende-se em sua fachada como também resolveu ir às compras e fechou a aquisição da rede de 40 lojas da Bernasconi, de São Carlos, no interior de São Paulo. (Isto é Dinheiro)

@ Investimento de R$ 50 milhões.

 A Lojas Cem, que opera em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Paraná, também avisa que não está à venda. ‘Estamos investindo R$ 50 milhões para modernizar nossas 190 lojas’, afirma José Domingos, superintendente da Lojas Cem.

Coluna escrita em 13/05/2011

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